【プロ解説】コンサルタントとは？未経験から挑戦できる「保育園コンサルタント」の仕事内容とやりがい

「コンサルタント」という職種に、どのようなイメージをお持ちでしょうか。
「論理的でスマート」「高給だけど激務」といった印象が強いかもしれません。

キャリアチェンジを検討中の20〜30代女性の中には、そうした華やかさ以上に「もっと直接的に誰かの役に立ちたい」「社会に貢献している実感がほしい」と切実に感じている方も多いはずです。

実は、コンサルティングの力は、子どもたちの未来を守る保育園経営において、切実に求められています！

本記事では、コンサルタントの基本的な仕事内容を紐解きながら、未経験からでも挑戦でき、圧倒的なやりがいを感じられる「保育園専門コンサルタント」の魅力をお伝えします。

専門知識以上にあなたの「想い」が価値になる、新しい働き方のヒントが見つかれば幸いです。

この記事を監修した人

そもそも「コンサルタント」とは？基本的な仕事内容

「コンサルタント」という職種の基本的な仕事内容について、いちたすで働く「保育園コンサルタント」が大切にしている、保育園経営者様との関わり方も交えながら、徹底解説します。

クライアントの課題を解決に導く「専門家」

コンサルタントを一言で表すと「お客様の課題を解決する専門家」です。

コンサルタント以外の職種でも、お客様の課題を解決するための商品・サービスを提供していますが、コンサルタントは「お客様の課題を解決すること」そのものが商品になっているといえます。

コンサルタントに対するイメージを深めていただけるよう、コンサルタント以外の専門家も交えた、役割の特徴を下の表にまとめました。

専門家	役割の特徴
コンサルタント	解決策の提案と実行支援の提供
アナリスト	データや情報の分析を軸にした支援
メンター	相手の成長を見守り育てる師弟関係を軸にした支援
カウンセラー	傾聴と質問を軸にした支援

具体的な仕事の流れ【ヒアリング→分析→提案→実行支援】

「お客様の課題を解決する専門家」である、コンサルタントの具体的な仕事の流れをご紹介します。

1.お客様の状況や課題を深く知る（ヒアリング）

まず、現状や解決したいことを深く知るために、様々な角度から、保育園経営者様にお話していただきます。お話されていないことの中に、重要な課題が隠れている場合もあるため、コンサルタントが必要に応じて問いかけし、保育園経営者様の状況を描いていきます。

ヒアリングにおいて重要なのは、

の２点だと考えます。

保育園経営者様の現在地を見誤ると、後に続く分析や提案の内容が的外れになり、ヒアリングからやり直す手戻りが発生し、問題解決から遠のいてしまいます。

そして、保育園経営者様がコンサルティングを受ける意志があっても、本当に望んでいることがコンサルティングとは全く異なる領域にあることが、ヒアリングからわかることもあります。

このように、保育園経営者様にとってコンサルタントが関わることがベストなのか早期に知るためにも、コンサルティングにおいてヒアリングは最重要プロセスといえます。

2.現状を分析し、課題の根本原因を探る（分析）

保育園経営者様の現在地と本当に望んでいることがイメージできたら、コンサルタントの視点で根本原因を探ります。

保育園経営者様の話をそのまま受け取ることも大切ですが、コンサルタントという一番身近な第三者だからこそ気づけることがあります。

下記はあくまで一例ですが、根本原因の見落としがないか、整理します。

3.解決策を考え、具体的な計画を立てる（提案）

根本原因の分析ができたら、解決策を考え、具体的な計画を立てます。

ここからは、保育園経営者様が持ちうる経営資源と、コンサルタントの持ちうる解決手段を掛け合わせながら、実行できる形にしていきます。

ここで重要なのが、コンサルタントが解決策を提案するときは

です。

コンサルタントの役割は「提案」で、意思決定を行うのは保育園経営者様です。「これ一択です」のような一方的な提案ではなく、保育園経営者様が納得して決断できるよう、働きかけていきます。

時に、コンサルタントからの提案がきっかけとなり、保育園経営者様の中から自然と生まれるアイディアや、新たな解決策にたどり着くことがあります。

こういった保育園経営者様の気づきを汲み取る余地を持った提案もできると、保育園経営者様がより実行しやすい、かつ効果的な解決策にブラッシュアップすることができます。

4.計画が実行されるよう、伴走しながらサポートする（実行支援）

提案のプロセスでもお伝えしましたが、実行支援においてコンサルタントは

という点を念頭に置いて関わることが大切です。

理由は、コンサルタントは、解決策の実行「支援」を担いますが、保育園経営者様の代わりに解決策を実行することはできません。

実行「支援」においては、保育園経営者様ご自身が意思決定したことを体現していくための行動に落とし込めるように関わることが大切です。

もしコーチングスキルをお持ちであれば、専門的な知識と掛け合わせることで、より効果的に保育園経営者様の実行を支援できます。

コンサルタントに求められるスキルとは？【未経験者も歓迎】

いちたすのコンサルタントは未経験者でも大歓迎です！その理由を、コンサルタントに求められるスキルとともにお伝えしていきます。

論理的思考力と問題解決能力

論理的思考力と問題解決能力は、物事を整理し、課題の本質を見抜く力といえます。

コンサルタントに求められる能力として、論理的思考力や問題解決能力を取り上げているのは、

です。

論理的思考力や問題解決能力は、業界・職種問わず、働く方々であれば既に鍛えられている能力であると考えています。

さらに、いちたすのコンサルティングでは、何か大きなことを成した特別な経験よりも、普段の仕事での工夫や姿勢が活きる場面も多く存在します。

そういった背景から「未経験からでもコンサルタントになれる」とお伝えしています！

高いコミュニケーション能力

いちたすが求めるのは、単なる「話し上手」ではありません。いちたすのコンサルタントに求めるコミュニケーション能力に置き換えると、下記のような整理ができます。

一般的なイメージ	いちたすの求めるコミュニケーション能力
おしゃべりが上手	相手の本音を「聞く力」
誰とでもすぐ仲良くなる	目的のために円滑に「伝える力」
自分の意見を通す	相手の気づきを「汲み取る力」

コミュニケーションが足りないと、前述したコンサルティングにおける「ヒアリング」の段階で、ずれが起こります。そうならないよう、保育園経営者様のご状況を慎重に引き出すことが重要です。

コンサルタントに高いコミュニケーション能力が求められることは確かです。

ですが、いちたすではスキル以上に大切にしていることがあります。それが次でお伝えする「想い」です。

「人の役に立ちたい」「社会を良くしたい」という強い想い

ほとんどの幼稚園や保育園は、国や都道府県、市町村などからの財政支援により運営しています。その意味で、幼稚園や保育園の運営は、社会全体の利益のための社会貢献といえます。

保育園経営者様も例に違わず、幼稚園や保育園のもつ「公益性」に、社会的な意義や責任を持っていらっしゃいます。

そんな志の高い保育園経営者様を応援すべく、いちたすが存在しています。

という姿勢を、いちたすでは大切にしています。この姿勢が「保育園経営者様を家族のように当事者意識と専門性をもって応援する」という、いちたすの使命に通じています。

下記の「お客様インタビュー」では、所在地域初の「小規模保育園」開所の道を切り拓かれた保育園経営者様の保育に込めた温かな思いと、いちたすのサービス導入によって得られた変化と今後の展望をご紹介しています。

「いちたすではどんな保育園経営者様を支えているの？」と興味を持っていただいた方はぜひ一度、ご覧くださいますと幸いです。

いちたすが手掛ける「保育園コンサルタント」という仕事の魅力

「保育園コンサルタント」という仕事の重要性や魅力をご紹介します。

なぜ今、保育園にコンサルタントが必要なのか？

共働き世帯を支える保育園は、社会に不可欠なインフラです。ですが、多くの園が「児童福祉施設としての役割」と「存続するための経営」の板挟みになりながら、日々奔走されています。

幼稚園・保育園の経営は、保育の専門知識だけでなく、経営・財務・人事といった幅広い分野の知識が求められます。

本来は経営者ではなくてもできる業務も「職員へ引き継ぐ時間の捻出ができなくて…」と抱え込み、寝る間を惜しんで対応される保育園経営者様も少なくありません。

そこで、コンサルタントが専門的な視点で、業務効率化の提案をしたり、保育園の収入を最大化するお手伝いをすることで、保育園経営者様が本来の経営に集中できるようにご支援します。

子どもたちの未来と、働く人を支える大きな「やりがい」

いちたすは「社会の好循環は幼稚園・保育園業界から始まる」と考え、「明るい未来は子どもから」を理念に掲げています。

保育園の経営を支えることは、次世代を担う子どもが健やかに育つための社会インフラを守ることに他なりません。経営が安定し、現場の先生方の働く環境が整えば、子どもの笑顔はさらに増えていきます。

孤独になりやすい保育園経営者様の悩みを解決し「相談してよかった」「やっと安心して眠れるようになった」というお言葉をいただく瞬間は、この仕事ならではの大きな喜びです。

コンサルタントとしてのやりがいについては、下記の現役社員の本音として詳しくご紹介していますので、ぜひご覧くださいませ。

いちたすのお客様には、素敵な理念を持った保育園経営者様がたくさんいらっしゃいます。
そんな保育園経営者様の声をご紹介するページ「いちたすのお客様の声」もぜひご覧くださいませ。

具体的な業務内容：経営から現場まで幅広くサポート

下記の画像のように、幼稚園・保育園の経営は、保育の専門知識だけでなく、経営・財務・人事といった幅広い分野の知識が求められます。

上記のようなお困りごとを踏まえ、保育園経営者様のニーズをくみ取り、様々な支援を行います。財務・会計支援、労務管理、人材採用・育成支援、監査対策サポートなど、コンサルティングで扱うテーマは多岐にわたります。

保育園経営者様のニーズに対応したコンサルタントの具体的な業務内容を下記にまとめました。

保育園経営者様のニーズの一例	コンサルタントによる支援の例
経営知識を得たい	・経営数字の読み解き ・予算・実績の管理方法の解説 ・収益性向上の提案
制度に沿った運営がしたい	・運営費の構造解説 ・自治体へ提出する書類作成方法の解説 ・補助金制度の解説 ・行政監査への対策支援
マネジメントを見直したい	・職場環境の整備事例の共有 ・組織運営の効率化支援
園児募集に力を入れたい	・入園導線の設計支援 ・保護者との接点構築支援
職員採用・教育を再構築したい	・法人理念の構築支援 ・職員の役割定義の作成支援

幼稚園・保育園経営をトータルで支えるため、いちたすでは「財務」と「経営」、それぞれの側面から専門性を発揮するポジションをご用意しています。それぞれの求人情報は、下記の「財務コンサルタント」の募集要項と「経営コンサルタント」の募集要項からご覧になれます。

未経験でも、社内での研修や知識と経験の蓄積を通じて、保育業界の専門性を身につけることができます。

20代・30代女性が活躍中！いちたすの働き方とキャリア

いちたすでは、20代～30代女性が活躍中です。

いちたすでは「明るい未来は子どもから」を理念に掲げており、子育てをしながらキャリアが積める仕組みを整えています。

ここでは、いちたすに入社した20代後半の女性のキャリアイメージをご紹介します。

1. 入社：保育業界未経験でいちたすに入社

   未経験の方の場合、入社してすぐにお客様を担当することはありません。

   コンサルタントの補助をしたり、社内研修で知識を蓄えてから、お客様と関わる機会を段階的に増やしていきます。

2. 入社半年後：社内での研修を経てコンサルタントとしてお客様を担当

   コンサルタントの補助的な業務を経て、およそ入社半年から１年後になると、コンサルタントとしてお客様を担当することが多いです。

   コンサルティングの形式は、毎月１回・１時間のオンライン打合せがほとんどです。

   コンサルティングでは、保育園経営者様が今知りたい・今困っていることを伺い、必要な情報提供や実行支援を行います。

3. 入社３年目：出産を機に短時間正社員に転換
   コンサルタントからインサイドセールスに職種転換

   いちたすでは「短時間正社員」という働き方があります（2025年12月時点）。

   育児に集中したいなど、女性のライフステージに合わせて働き方を変えることができ、長く働きやすい環境が整っています。

4. 入社５年目：子どもが大きくなりフルタイム正社員に再転換
   管理職としてリモートワークを併用しながら、再びコンサルタントとして活躍

   いちたすには「育児はひと段落したけど、子どもの帰宅に合わせて夕方から在宅が必要…」という、悩ましい状況にある方もいらっしゃいます。

   そういった場合には、午前は出勤し午後から「リモートワーク（会社用パソコンを持ち帰り、自宅で業務を行う）」に切り替えることで、柔軟に働くことができます（2025年12月時点。等級により条件が異なります）。

   上司に相談の上、コンサルタントへの職種転換ができる点も、長く働けるポイントです。

未経験からプロフェッショナルへ導く充実した研修・サポート体制

いちたすでは、未経験からでも保育経営のプロフェッショナルを目指せる環境を整えています。
その中核を担うのが、学習プラットフォーム「UMU」を活用した独自の研修システムです。

専門知識のインプットから実務への応用まで、オンラインでいつでも学べる環境を構築しています。
動画やテストを通じて習熟度を可視化し、着実にステップアップしている実感を持つことができます。

いちたすでは、学習プラットフォーム「UMU」をどのように社内研修に活用しているかという点については、下記のいちたすのUMU活用法で詳しく解説しておりますので、ぜひご覧くださいませ。

ワークライフバランスを大切にできる働きやすい環境

いちたすでは、年間休日123日に加え、有給休暇は100%の消化を推奨しています。平均残業時間は19時間と抑制されており、プライベートとの両立が可能です。

いちたすを様々な数字で表した結果は、下記の数字で見るいちたすにて詳しくご紹介していますので、ぜひ併せてご覧くださいませ。

「ワーク」の部分で申し上げると、いちたすでは

• フレックスタイム制度
• バランスボール・昇降式デスク
• 34型のワイド・曲面モニター

などを導入しており、柔軟で生産性の高い働き方ができます。そのため、心身ともに健康でありながら、コンサルタントとして長く活躍できる職場環境が整っています。

フレックスタイム制度や、健康経営についての取り組みついては、下記で詳しくご紹介しています。

先輩コンサルタント社員の声：元保育士 室井さん（20代）の一日

私が担当するお客様のお困りごとは、経営に直結する会計面や、補助金関係など自治体に提出する書類に関することが多いです。そのため、お客様と実際にお話しする時間ももちろんありますが、会計入力や資料作成など、一人でデスクに向かっている時間も多くあります。

私のある一日の流れを紹介します！

会計業務の経験や、保育に関する国の制度については詳しい知識はありませんでした。ですが、入社後の研修や、先輩コンサルタントのサポートに入ることで、徐々に業務を覚えていき、担当する役割も増えていきました。

お客様の会計業務や資料作成支援を通して、現場の先生方の負担を減らし、職場環境改善の役に立てていることが、今の一番のやりがいです。転職のきっかけになった「忙しく働いていらっしゃる先生方の役に立ちたい」という想いが、原動力になっています。

以上、先輩コンサルタント社員の声：元保育士 室井さんのご紹介でした！
室井さんのように、未経験からでも「誰かの役に立ちたい」という想いを形にできる環境があります。あなたに合った挑戦の場を、ぜひ詳しくチェックしてみてください。

いちたすの保育園コンサルタントに関するよくある質問（FAQ）

いちたすの「保育園コンサルタント」について、よくいただくご質問に回答いたします。

「自分にはどちらのコンサルタントが向いているかな？」と気になった方は、ぜひ募集詳細をご覧ください。あなたの強みを活かせる場所が、きっと見つかるはずです。

まとめ：保育園経営者と伴走し子どもたちの未来を支えるコンサルタントへ

コンサルタントとは、単に知識を売るのではなく「お客様の課題を解決すること」そのものを提供する専門家です。

いちたすでは、保育園経営者様の現在地と真の願いを汲み取り、寄り添ったご支援を大切にしています。

中でも「保育園コンサルタント」は、経営の安定化を通じて現場の先生方の心にゆとりを生み、最終的に子どもたちの笑顔を守るという、極めて社会貢献性の高い仕事です。

いちたすの理念である「明るい未来は子どもから」を実現するためには、孤独な経営者に寄り添い、当事者意識を持って伴走する存在が不可欠です。

未経験からでも、これまで培ってきた課題解決能力と「誰かの役に立ちたい」という純粋な想いがあれば、専門家としての第一歩を十分に踏み出せます。

あなたのその熱意を、未来を担う子どもたちのために活かしてみませんか？