処遇改善等加算制度は、人口減少社会における保育人材確保の「鍵」です。しかし、制度が複雑で、「認識が合っているか不安」「情報収集に時間が取られ、法人の経営に集中できない」と悩む経営者様が後を絶ちません。

本講座は、自治体の文書や要点メインの情報収集だけでは辿り着かない「なぜそうなるのか？」という本質的な腹落ち理解と、「自分の園ではどう運用するか？」という具体的な運用までを一気通貫で落とし込む、経営者のための集中講座です。

本講座へのお申込みは下のボタンより、皆様のご参加を心よりお待ち申し上げております。

「処遇改善等加算」が頭から離れない

「処遇改善等加算」と名の付く文書が自治体から送られてくる度、インターネットで「処遇改善等加算」と打ち込む度に、思わずこんな言葉がこぼれませんか？

制度の理解に時間を使ってる場合じゃないのに…
「自分じゃなきゃできない、本来の業務」が後回しになっている。

ネットで検索しても、要点をさらう解説しか見当たらない。
これでは、自園の運用に落とし込めない。

職員に何て説明したらいいのか。
自分が指示しないと、職員は動けない。

こんな思いを抱きながら、処遇改善等加算制度に向き合う経営者様のために、本講座をご用意いたしました。

現在、オンライン参加の場合はキャンセル待ちでの受付とさせていただいております。恐れ入りますが、ご理解の上、お申込みをくださいますと幸いです。

制度の全体像が「クリア」になり、職員へ「自信を持って」説明

本講座（全5回）を受講し終えた時、複雑だった制度に関する悩みは、確かな自信に変わっています。

せっかくなら、
制度を「正しく」「賢く」「上手く」運用したい！

現在、オンライン参加の場合はキャンセル待ちでの受付とさせていただいております。恐れ入りますが、ご理解の上、お申込みをくださいますと幸いです。

処遇改善等加算制度を活かした先にある園の姿

制度と運用の「一気通貫」を終えた園では、経営者様の負担が軽減されるだけでなく、施設全体が「長く求められる園」への発展に向かう体制が整います。

園の方針を固められたことで、職員間の不公平感が解消。職員の定着率が向上し、人材育成にリソースを割けるようになった

制度理解が深まることで、無駄のない効率的な園運営を考えられるようになった

自治体の監査や職員からの質問にも動じることなく、自信を持って対応できるようになった

職員が安心して長く働ける環境が整い、職員の成長意欲が行動に表れるようになった

自身の精神的な負担や孤独感が軽くなり、本来注力すべき「より良い教育・保育」の追求に意識を向けられるようになった

現在、オンライン参加の場合はキャンセル待ちでの受付とさせていただいております。恐れ入りますが、ご理解の上、お申込みをくださいますと幸いです。

“要点をさらう情報収集”で、課題は解決しましたか？

これまでも、下に挙げたような方法で、処遇改善等加算制度の理解と運用の検討に、多くの労力を注がれていたはずです。

しかし、このような手段のみで、自園に最適な処遇改善等加算制度の運用は困難であることは、実際に処遇改善等加算を運用されている経営者様が、一番よくご存じかと存じます。

「確認作業」から「運用の落とし込み」まで徹底ナビゲート

「知識のインプット」だけでは、制度の腹落ち理解と自律的な運用には到達しません。
公的文書は「難解」で、無料セミナーは「表面的」です。本講座が他の解決策と大きく異なる、3つの理由をご紹介します。

本講座が、他の解決策と決定的に違う３つの理由

本当に必要なのは、その知識から得た理解が「合っているか」という確認作業と、「園にどう活かすか」という運用の落とし込みです。それらを一気通貫でまるっとナビゲートするのが、本講座です。

現在、オンライン参加の場合はキャンセル待ちでの受付とさせていただいております。恐れ入りますが、ご理解の上、お申込みをくださいますと幸いです。

「安心して受講」いただくための、確かな実績と監修体制

多くの自治体様・団体様・法人様のおかげで、処遇改善等加算に関わる多くの実績を積ませていただきました。それらの経験に裏打ちされた知見に「経験豊富な社労士の監修」を加え、本講座に凝縮しています。

確かな実績と監修体制でお届けしますので、安心して受講くださいませ。

自治体様・団体様が主催する説明会等への登壇・研修実績

自治体様が主催する説明会等への登壇・研修実績をご紹介いたします。開催が終了した説明会等には、ご紹介記事がございますので、ぜひご覧くださいませ。

処遇改善等加算に関するセミナーの開催実績

弊社では幼稚園・こども園・保育園の経営にお役立ていただけるセミナーを定期的に開催中です。
2024年12月から2025年11月までの期間で、延べ約9,000人の方にお申込みをいただき、大変ご好評をいただいております。

これまで開催した処遇改善等加算に関するセミナーをご紹介いたします。
開催が終了した説明会等には、ご紹介記事がございますので、ぜひご覧くださいませ。

社労士の監修

本講座は、保育・教育業界の労務の経験が豊富な専門家の監修を受けています。

監修は、100法人を超える学校法人・社会福祉法人の労務管理支援を行い、

• 全日本私立幼稚園連合会設置者・園長全国研修大会
• 全国保育総合研修会

など、幼稚園・保育園業界最大規模の協会にて人事労務に関する研修会の登壇実績のある「社会保険労務士事務所 ネクサス労務コンサルティング」代表の安本達也氏です。

業界に精通した豊富な知見が、講座内容の専門性を担保しています。

現在、オンライン参加の場合はキャンセル待ちでの受付とさせていただいております。恐れ入りますが、ご理解の上、お申込みをくださいますと幸いです。

講座概要

「処遇改善等加算制度」の腹落ち理解と自律的な運用を実現する、本講座の詳細をご案内します。対象者、受講形式、日程、カリキュラム、受講料をご確認の上、お申込みください。

講座名

少人数制で学ぶ処遇改善等加算の「本質理解」と「運用」 集中講座

受講形式

２つの受講形式からお選びいただけます。

• 対面参加（＠いちたすセミナールーム・宮城県仙台市）
• オンライン参加（Zoom）

対象者

「処遇改善等加算制度」の腹落ち理解と自律的な運用を考える幼稚園・こども園・保育園の経営者様、経営に参画される職員様

お申込み枠

少人数制で双方向のやり取りを大切にして講義を進めるため、お申込み枠を設けさせていただきます。

お申込み並びに各日の参加人数は定員になり次第早期に締め切る場合がございます。お申込み時点で定員に達していた場合キャンセル待ちとなります。予めご了承くださいませ。

講座の日程

対面参加とオンライン参加により、開催日時は下記のとおりとなっております。

おかげさまで、皆様から大変多くの反響をいただき、当初予定のオンライン参加の定員を大幅に上回るお申込みをいただいております。心より御礼申し上げます。

つきましては、なるべく多くの方にご受講いただくため、下記の追加日程を急遽設定いたしました。

オンライン参加の場合、キャンセル待ちでの受付とさせていただいております。恐れ入りますが、ご理解の上、お申込みをくださいますと幸いです。

講座のカリキュラム

制度の本質的な理解から申請実務、そして自園での運用まで、段階を踏んで確実に学べる全5回のカリキュラムをご用意しました。

1. 第1回：処遇改善等加算の基本と全体像
   • 加算の目的と概要
   • 加算の用語解説
   • 人事院勧告にかかる人件費の改定分の目的と概要
   • 加算の年間フロー
   • 国からの通知・FAQの活用
   • 給与明細の見方
   • 賃金台帳・給料表・就業規則の役割
   • 処遇改善の継続的な運用：給与表への反映、内訳管理
   • 演習：検討表（賃金の見える化ツール）の入力
   • 質疑応答
2. 第2回：処遇改善等加算の一本化と区分３の研修要件
   • 処遇改善等加算の一本化：旧制度からの移行経緯
   • 処遇改善等加算の変更点
   • 単価表の見方と計算例
   • 区分３に係る研修修了要件
   • 研修分野と時間の考え方
   • 研修の具体例
   • 演習：加算額の算定
   • 質疑応答
3. 第3回：申請書類の作成と確認
   • 加算申請の全体像
   • 申請書の作成手順
   • 加算額の算定方法
   • 経験年数と対象職員の特定
   • 申請書のチェックポイント
   • 質問会
4. 第4回：実績報告の作成と確認、人件費の改定分の動向
   • 実績報告の全体像
   • 実績報告書の作成
   • 実績報告書のチェックポイント
   • 人件費の改定分の動向
   • 質問会
5. 第5回：処遇改善等加算の効果的な運用
   • 給与規程の整備
   • キャリアパス構築
   • 職員への説明内容
   • 区分２、区分３の配分事例
   • 人件費の改定部分の配分事例
   • 検討表（賃金の見える化ツール）の活用
   • 給与表への反映
   • 質問会

本講座では、少人数だからこそできる「演習」の時間を設ける予定です。

具体的には、
多くの方が悩まれる「区分2の加算額の算定方法」や
処遇改善等加算の支給額の内訳管理に役立つ「検討表（賃金の見える化ツール）の入力」などの演習を予定しております！

ぜひこの機会に、本講座を活用いただけますと幸いです。

※予定が変更になる場合がございます。

講義のタイムスケジュール

各回3時間の講座が、当日はどのように進むのか、具体的な時間割をご案内します。

講義でのインプットだけでなく、皆様の疑問をその場で解消するための「演習・質問会」の時間をしっかり確保しているのが本講座の特徴です。

受講料

制度の「腹落ち理解」から「自律的な運用」までを一気通貫でナビゲートする、本講座の受講料をご案内します。
貴園での運用を後押しする「３大プレゼント」と、「２種類の特別割引」をご用意いたしました。

３大プレゼント

本講座を受講いただいた方は、３つのプレゼントをお受け取りください。

1. 書面整備に使える「給与規程の記載例」

   社労士監修の「給与規程の記載例」をプレゼントいたします。処遇改善等加算に関する給与規程を整備される際の、ご参考にしていただければ幸いです。

2. 内訳管理はこれで解決「検討表（賃金の見える化ツール）」

   処遇改善等加算の運用では「処遇改善等加算の支給額の管理」が重要です。「どの職員にいくら処遇改善等加算を支給したのか」を管理するには、賃金台帳だけでは限界があります。

   そこで受講者様に「検討表（賃金の見える化ツール）」をプレゼントいたします。本講座の中で解説・演習の時間を設けておりますので、講座後は、貴園の給与項目に合わせてアレンジしてお使いくださいませ。

3. 安心の講座終了後フォロー！オンラインで30分の無料相談

   全５回の講座が終了した後、１回３０分のオンライン無料相談をプレゼントいたします。

   「講座後に聞きたいことがあった」「運用面でのアドバイスが欲しい」などのお悩みについて、弊社でご支援できることもお伝えさせていただきながら、疑問解消やお悩みのご相談の場としてご活用していただけます。

２種類の特別割引

いち早く受講をお決めくださった方や、過去に弊社のセミナーを受講くださった方に、特別な割引をご用意しております。

お申込み期限

本講座は、講座準備およびお席の確保のため、お申込み期限を設定しております。以下の期限をご確認の上、お早めのお手続きをお願いいたします。

お申込み期限は、初回開催日の６営業日前とさせていただきます。

処遇改善等加算の「腹落ち理解」と「自律的な運用」を目指すためには、気軽に相談できる・じっくり学べる環境が必要不可欠と考えました。

そのため、本講座では「少人数制・5法人様限定」とさせていただいております。

処遇改善等加算制度に集中して向き合える環境を整え、皆様のご参加をお待ちしております。

お申込み方法

本講座へのお申込みは下のボタンより、皆様のご参加を心よりお待ち申し上げております。

現在、オンライン参加の場合はキャンセル待ちでの受付とさせていただいております。恐れ入りますが、ご理解の上、お申込みをくださいますと幸いです。

お申込み後から講座受講までの流れ

お申込みフォームへのご入力から、受講料のお振込み、ご予約確定、そして講座当日にご参加いただくまでの流れを、ステップに沿ってご案内します。

1. お申込みフォームより必要事項をご入力

   本講座へのお申込みは下のボタンより、皆様のご参加を心よりお待ち申し上げております。

   現在、オンライン参加の場合はキャンセル待ちでの受付とさせていただいております。恐れ入りますが、ご理解の上、お申込みをくださいますと幸いです。

   ＼オンライン参加はキャンセル待ちで受付中／

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2. お申込み後３営業日以内に『お申込み受付』メールをお受け取り

   ご請求書をお送りいたしますので、お手続きをお願いいたします。

3. 受講料のお振込み

   受講料のお振込みの完了をもって、お席の確保となります。
   お振込の控えは講座終了まで保管をお願いいたします。

4. ご入金の確認ができましたら『ご予約確定』メールをお受け取り

   開催日前に、講義の資料をメールにて送らせていただきます。
   対面参加者様は、会場までお気を付けてお越しくださいませ。
   オンライン参加者様には、ご視聴URLを送らせていただきますので、Zoomでのご視聴準備をお願いいたします。

5. 「腹落ち理解」と「自律的な運用」の第１歩がスタート

   当日はお会いできますことを心より楽しみにしております！

受講規約

本講座の受講にあたり、必ずご確認とご同意をいただくことを受講規約として記載しております。お申込みの前に必ずご確認いただきますようお願いいたします。

現在、オンライン参加の場合はキャンセル待ちでの受付とさせていただいております。恐れ入りますが、ご理解の上、お申込みをくださいますと幸いです。

本講座の開講にあたり

弊社が、なぜここまで「経営者様のご理解」と「自律的な運用」にこだわるのか。それは、私たちがこれまで数多くの施設様をご支援してきた経験に基づいています。

その経験の中で、気づきが深まっていったことがあります。経営者の皆様にとって本当に必要な支援は、「書類の作成を手伝うこと」ではない、ということです。

「書類の作成を手伝うこと」は釣りに例えると、「魚を釣ってお渡しする」ことに過ぎません。
それでは、一時的には悩みが解消しても、制度が変わるたび、担当者が変わるたびに、また同じ悩みに直面してしまいます。

弊社のお役目は「魚の釣り方をお伝えすること」です。つまり、制度の本質を経営者様がご理解していただけるようお伝えし、自園の方針を反映しながら運用していただく。このご支援を体系化してお届けするのが、本講座です。

経営者の皆様が「本当に聞きたいこと」を「納得いくまで聞ける」環境をつくるべく、採算度外視とも言えるこの少人数制の講座を立ち上げました。

現在、オンライン参加の場合はキャンセル待ちでの受付とさせていただいております。恐れ入りますが、ご理解の上、お申込みをくださいますと幸いです。

講師・監修者プロフィール

本講座で皆様の「腹落ち理解」と「自律的な運用」を直接サポートする講師陣と、講座内容の専門性を担保する監修者をご紹介します。

講師プロフィール

監修者プロフィール

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お客様の声（口コミ）

大変恐れ入りますが、本講座は2025年12月が初回開催のため、2025年11月時点ではいただいたご感想がございません。ぜひ本講座を受講いただき、忌憚のないご意見をいただけますと幸いです。

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よくあるご質問（Q&A）

お申込みにあたり、経営者様からよくいただくご質問や、想定される疑問点をQ&A形式でまとめました。
お申込み前の不安解消にぜひお役立てくださいませ。

現在、オンライン参加の場合はキャンセル待ちでの受付とさせていただいております。恐れ入りますが、ご理解の上、お申込みをくださいますと幸いです。

「本質的な理解」と「自信」を、今こそ手に入れてください

制度の複雑さ、運用の難しさ、職員への説明責任など、経営者様が抱える責任を、「腹落ち理解」と「自律的な運用」という形で、ご支援いたします。

「今さら聞けない」不安を解消し、自信を持って「本来の経営業務」に集中できる未来を、この講座で手に入れてください。

皆様のご参加を、講師一同、心よりお待ち申し上げております。

現在、オンライン参加の場合はキャンセル待ちでの受付とさせていただいております。恐れ入りますが、ご理解の上、お申込みをくださいますと幸いです。